Together We Grow BIGGA

Мерило за мениджъри Как да определяме ключовите показатели за ефективност на мениджмънта Авторски материал, публикуван в сайта "Кариери" Основната задача на топ-мениджъра е подобряването на финансовия резултат, от тук – и повишаване стойността на компанията. По тази причина и заплатата му често се определя от това, дали са достигнати финансовите цели. Но, във времена на криза (а и не само), доколко тези показатели зависят от действията на топ-мениджъра? Пазарите стават все по-динамични, цените се вдигат и падат, търсенето става все по-трудно прогнозируемо. А тези фактори сериозно влияят и на разходите, но и на приходите на компаниите. Големите компании пък страдат и от още един, също много сериозен проблем – инертността и нерядко – съпротивата срещу новото, срещу промяната. В такива условия на неизвестност и непрогнозируемост, обвързването на заплащането на мениджмънта с резултатите често е игра на руска рулетка за тях. В най-добрия случай никак не е мотивир...

Шефът ме праща на психолог... Личностовото развитие – като кариерно развитие Авторски материал, публикуван в сайта "Кариери" Една инициатива, която има своите традиции в чужбина, тепърва си проправя път у нас – индивидуалното консултиране. Не, това не е нито "менторинг", нито "коучинг", макар че второто взаимства доста похвати от психологическото консултиране и даже мнозина психолози смятат, че "коучингът" е "заобиколен начин непсихолози да се правят на психолози". Философията им, обаче, е горе-долу сходна. Индивидуалното консултиране е услуга, чрез която работодател може да предостави възможност на служителите да се срещат със специалист, психолог, с когото да обсъждат всякакви въпроси – но от корпоративна гледна точка, фокусът е най-вече върху професионалните, които смятат, че смущават развитието им и влошават трудовото им представяне. Понякога целта на консултирането е да се разнищват възможни начини за справяне с определе...

Как да избираме консултанти по човешки ресурси? Съвети от покера Как да отличим самозвания консултант, сигурна рецепта няма. Но, макар и странно, има няколко практични съвета, взети назаем от покера! Авторски материал, публикуван в сайта "Кариери" (със съкращения) Искате да назначите новия си най-добър специалист, да обучите и развиете сегашните си служители или да определите кои са утрешните лидери? Точно в такива моменти търсите съдействие от стратегически партньор, който да разбере очакванията ви, да познава бизнес-средата, но и най-вече – да добави стойност и да допринесе за промяната... Тогава се появява консултантът по управление на човешкия капитал. Повечето консултантски фирми предлагат фирмена диагностика и консултинг, различни проучвания, подбор на персонал, тренинги, обучения, дори модерните напоследък менторинг и коучинг. Проучванията варират от изследвания на пазара или на възнагражденията, до организационни и даже индивидуални психологически изсл...

БИГГА  е консултантска компания, която предоставя съдействие в управлението и развитието на човешкия капитал и индивидуални решения за Вашия бизнес. Искате да назначите новия си най-добър специалист, да обучите и развиете служителите си или да определите кои са утрешните лидери -  БИГГА  е Вашият сигурен партньор, защото заедно растем! ХАРАКТЕРИСТИКИ: - Консултанти с опит в управлението на човешките ресурси; - Професионалисти в тренинга и индивидуалното развитие; - Екип с опит в консултирането и бизнес-развитието. ПРЕДИМСТВА: - Притежаваме международно ноу-хау в управлението на човешкия капитал; - Имаме опит в установяването на нови структури и преструктурирането на съществуващи; - Познаваме трудовото законодателство; - Фокусираме се върху нуждите на клиентите и те определят действията ни; - Работим според най-високите стандарти; - Съдействаме за прилагането на най-добрите практики във Вашата компания; - Постоянно се стремим да надминем оч...